繁忙的腳步響徹樓道，此起彼伏的交談聲縈繞在辦公室內。這是中國二十二冶華中公司機關辦公樓內的工作剪影。隨著市場開拓屢創佳績以及項目陸續落地，職工們的工作也越發繁忙，為打造“服務引領型機關”，公司先后出臺了各項政策措施，以此強化機關人員作風，加強對項目服務力度，其中“三小時”工作制度尤顯亮眼。
本著快速高效解決項目問題的目的，華中公司機關與項目部聯動，加大機關職能部門服務力度，對機關職能部門制定“三小時”工作制度。在項目部發現不能獨立解決的問題時，1小時內上報機關職能部門，機關職能部門必須在2小時內解決，反饋給項目部并監督落實；若項目部上報后，機關職能部門1小時內未解決，需立刻上報公司主管領導或公司領導班子，公司領導1小時內解決后，反饋給項目部并由機關職能部門監督落實。此種做法，大大提高華中公司機關的服務效率，幫助快速解決難題。“三小時”工作制度經過近一年的實施和檢驗，已充分融入到各職能部門的日常工作中，用實際行動踐行“說了算，馬上辦”的工作作風。
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