4月份，長(zhǎng)慶油田采油六廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，本著“穩(wěn)起步、零違章、保措施、促上產(chǎn)”原則，井下作業(yè)部聯(lián)合質(zhì)量監(jiān)督站（環(huán)境監(jiān)測(cè)站）、各作業(yè)區(qū)，對(duì)全廠所屬措施隊(duì)伍、大修隊(duì)伍、帶壓隊(duì)伍、維護(hù)隊(duì)伍開展全覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理的施工前安全準(zhǔn)入專項(xiàng)核查，為安全生產(chǎn)工作提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　成立由廠主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，井下作業(yè)部、質(zhì)量監(jiān)督站及屬地作業(yè)區(qū)組成的專項(xiàng)檢查小組，檢查工作按照“隊(duì)伍準(zhǔn)備好一支核查一支”的工作思路，突出現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備設(shè)施安全性能、安全組織架構(gòu)、教育培訓(xùn)和管理制度審查評(píng)估，認(rèn)真落實(shí)好“直線責(zé)任、屬地管理”的安全職責(zé)，確保檢查工作的效率和效果。

　　該廠重點(diǎn)對(duì)井下作業(yè)承包商企業(yè)和隊(duì)伍資質(zhì)、人員持證情況、現(xiàn)場(chǎng)井控安全管理、井控器材、防護(hù)器材的配備及校驗(yàn)等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查；嚴(yán)格“三個(gè)一批”考核管理，嚴(yán)格執(zhí)行“隊(duì)伍驗(yàn)收一次不合格率不得低于10%”的原則，對(duì)137支隊(duì)伍進(jìn)行了施工作業(yè)前能力評(píng)估和入場(chǎng)驗(yàn)收，一次驗(yàn)收通過103支，一次不合格率24.8%，二次復(fù)查開工34支。本次共發(fā)現(xiàn)問題173項(xiàng)，截至4月20日，已整改銷項(xiàng)173項(xiàng)，整改銷項(xiàng)率100%；未發(fā)現(xiàn)無資質(zhì)、資質(zhì)過期以及假證和套證的施工隊(duì)伍。

　　今年以來，該廠堅(jiān)持在井下作業(yè)安全管理工作中不斷探索新路子，持續(xù)推進(jìn)井下作業(yè)“1+N”管理模式，創(chuàng)新5個(gè)管理機(jī)制，提高井下作業(yè)承包商管理水平。接下來，將進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)班前班后會(huì)對(duì)危險(xiǎn)源、施工工況、施工環(huán)境、作業(yè)方式等內(nèi)容進(jìn)行分析，查找危險(xiǎn)因素，制定控制措施，消除事故隱患。