企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。筆者采訪了一些企業家，他們雖身處不同行業，主攻不同領域，但都不約而同地把打造企業文化作為關鍵與核心。在他們看來，良好的文化是企業行穩致遠、決勝未來的軟實力。

企業文化就是生命力。在經濟學領域，有這樣一條企業運行規律：一年靠運氣，三年靠管理，十年靠機制，百年靠文化。這充分說明了文化對于保證企業長遠發展的重要意義。采訪中我們發現，在科技水平日新月異、經濟形勢復雜多變的今天，多數企業的生產方式、管理方式乃至銷售方式等都在發生或大或小的變化，但已內化為“基因”的企業文化卻鮮有變化。以禾豐食品股份有限公司為例，自1995年成立以來，其產品結構、營銷模式一直在調整，甚至更換了名稱，但其圍繞“創新、誠信、責任與奉獻”原則設置的《禾豐宣言》卻只字未改，已然刻進所有“禾豐人”的骨子里，并因此讓企業“形神兼備”，走得更遠。

企業文化就是凝聚力。企業發展，關鍵在人。如何讓企業的每一分子與企業真正融為一體，產生強烈的歸屬感、幸福感、自豪感、使命感？優秀的企業文化能夠打造健康清朗、積極向上的“生態圈”，讓身處其中的員工自發、自覺地與企業同呼吸共命運，將自身成長與企業發展緊密聯系，把“讓我干”變為“我要干”。東亞種業“惟愿為糧食安全貢獻一粒好種”的企業發展愿景，承載了企業價值觀的內涵，形成了巨大的“黏合力”“向心力”，讓員工自發地“心往一處想，勁兒往一處使”。正是這種凝聚力，激發了不竭的創造力，提升了競爭力。

文化雖然看不見摸不著，但體現在經營管理的全流程，貫穿企業發展的全過程，決定著企業的氣質、品位、風格、氛圍和氣場。打造美好強大的精神家園，以文化的確定性應對未來的不確定性，企業才會戰勝各種挑戰，實現基業長青。